发布日期：2008-06-04

大举揽才的背后 
     原本一直保持着低调的滨江集团无疑是近期杭州楼市最受关注的地产企业。5月29日，滨江集团不仅迎来上市成功的喜讯，同一天，滨江•新城时代广场、千岛湖滨江度假酒店别墅项目两大项目也联袂开盘，并在当天均取得了不俗销售业绩。就在人们还沉浸在对滨江上市、开盘两大热门事件回味之时，滨江集团却又马不停蹄地推出了这场滨江盛宴的第三环----大规模招人。
　　“滨江集团选择此时进行大规模的人才招聘，主要原因是企业上市之后，进入了一个突飞猛进的阶段，企业发展首要问题就是人才储备，”结束了上市以后，招人是滨江高层近期工作日程上的一大任务，滨江集团总经理朱慧明称，把人才招聘放在自己工作日程安排的首位。
　　事实上，对于滨江集团上市以后的发展战略，早在上市之前已有明确了方向，走出杭州，布局长三角，做长三角区域的房产龙头企业，推动中国房地产行业的发展。上市前后，滨江集团董事长戚金兴也在众多场合提到：“滨江集团从过去做单项冠军，现在要做长、做强、做优，还要做大。”
　　很显然，这一新的发展战略，也将打破滨江原有的用人格局，布局长三角，无论是企业在用人规模还是人才类型上，需要进行同步的扩张。

最佳企业雇主的魅力
　　作为浙江省首届最佳企业雇主的获得者，滨江集团在人才市场上向来具有非凡的吸引力。昨日，就在滨江集团招聘广告刊登的当天，记者也收到了不少业内人士的咨询电话，打探更为详细的情况。而在去年3月，同样是滨江集团的一次专场招聘会，几十个岗位的空缺吸引了数百人的报名参与，在杭州房地产业内引发了一次不小的轰动效应。
　　对此，了解滨江集团“用人之道”的业内人士认为，滨江集团的魅力在于该公司一直奉行人员精干、薪水优厚的“用人之道”，在薪酬制度、员工培养制度、员工职业生涯规划以及工作环境上，均非常有竞争力。“在同样的职位上，滨江集团的薪资是相当优厚的，但每个人做事也很辛苦，对于员工，我们希望是更优的报酬，更高的效率，”滨江集团负责人力资源的副总经理朱立东说。
　　纯粹的工作环境同样是吸引很多人想加盟滨江的一个理由。一位去年新进入滨江的员工这样形容自己对企业的感觉：“在以前的企业，很忙，但不知道在忙什么；在现在的企业，也很忙，可能更忙，但我知道自己在忙什么，忙得很快乐。”在工作环境上，滨江努力创造一种简简单单做人，认认真真做事的氛围，让员工能够从工作中学到东西，得到快乐，进而产生对企业的归属感，提高员工满意度。

长期恪守的“用人之道”
　　对于企业发展过程中遇到的人才缺口，总经理朱慧明说，人才储备、人才培养将会成为滨江集团发展过程中，长期恪守的一条“用人之道”，除了此类大规模的人才招聘，企业也将通过多种渠道招纳需要的人才，但与此同时，滨江企业也仍将坚持“严进严出”的用人方针。
　　据了解，滨江集团的这一“严进严出”方针在房产业内同样有口皆碑。所谓“严进”，就是为了尽可能地保证进入企业的每位员工与企业的价值观、发展观保持一致，成为"同道中人"的必要条件和主动策略，实行一种“宁缺勿烂”的态度，“不会因为缺人放松这一条件，这不仅是对企业的负责，也是对求职者的负责，因为草率进人造成的人才频繁流动，不仅对企业来说是一种损失，对人才来说也是一种成本”。
　　至于“严出”，背后反应的却是滨江集团人性化的用人制度，全方位地体现于滨江的薪酬制度、员工培养制度、员工职业生涯规划等多个方面。“比较形象地说，报酬上遵循与同档次企业相比，适度超越的原则，工资稍微多一些、放假稍微长一些、配车范围广一些、人性化相对高一些，发展上，给员工搭建广阔的、施展抱负的平台。”滨江房产总经理朱慧明说，滨江房产的原则是让滨江的每一位员工都能分享到企业发展取得的阶段性成果。 （转载于杭州日报）